Юсуп Исаков · Управленческие услуги для бизнеса

Не хотите держать весь бизнес на себе?

Когда каждая задача, закупка и проблема сотрудников доходят до собственника, на развитие не остаётся времени. Я подключаюсь к конкретным управленческим задачам: от подготовки проекта к открытию до контроля команды, расходов и ежедневной работы.

Разберём ситуацию → согласуем список работ → зафиксируем стоимость и результат
Юсуп Исаков — управленец и консультант
ЮСУП ИСАКОВОперационное и проектное управление
Когда нужна помощь со стороны

Бизнес работает.
Но всё приходится решать вам?

Чаще всего платят не за «консультации», а за то, чтобы конкретная работа перестала висеть на собственнике. Вот с чем можно ко мне обратиться.

СИТУАЦИЯ / 01

Постоянно спрашивают вас

Сотрудники не понимают, кто за что отвечает, и ждут решения по каждому вопросу.

Разбираю роли, распределение задач и контроль исполнения. На выходе — согласованные зоны ответственности и рабочие правила.

СИТУАЦИЯ / 02

Сроки сдвигаются

Открытие или новый проект буксует: подрядчики, закупки и команда движутся каждый в своём темпе.

Собираю задачи в единый план со сроками, ответственными и точками контроля. При проектном управлении координирую исполнителей.

СИТУАЦИЯ / 03

Расходы есть, ясности нет

Деньги уходят на закупки и повседневную работу, а быстро объяснить структуру затрат сложно.

Помогаю собрать показатели, разобрать статьи расходов и настроить понятный формат регулярного контроля.

СИТУАЦИЯ / 04

Нужен документ, а не совет

Требуется бизнес-план, финансовая модель, регламенты или проверка текущих процессов.

Готовлю согласованный комплект документов и расчётов, с которыми можно работать дальше — не только обсуждать идеи.

Юсуп Исаков, портрет
Юсуп Исаков
С кем вы будете работать

Юсуп Исаков.
Лично отвечаю за свою часть работы.

Я занимаюсь операционными вопросами, организацией работы и управлением проектами. Мой формат — не выдавать набор советов и исчезнуть, а выполнить оговорённую задачу и показать её статус и результат.

Могу подключиться к подготовке бизнеса к запуску, разбору текущих процессов, разработке рабочих документов или регулярному операционному управлению. Сначала обсуждаем, что именно вы хотите делегировать, какие данные доступны и какие полномочия я получаю.

Не обещаю «рост прибыли на 300%». До начала работы фиксируем перечень задач, срок, отчётность и границы ответственности.

Обсудить условия работы
Основные услуги и цены

Что я могу взять на себя

Вы видите не только стоимость, но и список конкретных работ. Формат и конечные материалы фиксируем до оплаты — после оценки вашего бизнеса и задачи.

УСЛУГА / 01РАЗОВЫЙ ПРОЕКТ

Документы, которые нужны бизнесу, а не лежат в папке

35 000–60 000 ₽ / проект

Если документы разрознены, сотрудники действуют по памяти, а ответственность не закреплена — начнём с ревизии.

Что входит в работу
  • Проверяю имеющиеся документы и рабочие схемы.
  • Составляю список отсутствующих материалов и приоритеты.
  • Разрабатываю согласованные шаблоны, журналы, инструкции и формы.
  • Координирую вопросы договоров и профильных документов с ответственными специалистами.
  • Передаю комплект подготовленных материалов и перечень того, что ещё требует оформления.
Что останется у вас / результат работы

Реестр документов, подготовленные по согласованному списку файлы и чек-лист оставшихся задач. Юридическая экспертиза и обязательные разрешения профильных органов — не входят без отдельного согласования.

УСЛУГА / 02ПОДГОТОВКА К ЗАПУСКУ

Чтобы открыть бизнес без потерянных задач

60 000–100 000 ₽ / проект

Помещение, оборудование, персонал, поставщики, документы — к открытию нужно собрать всё в один рабочий план.

Что входит в работу
  • Проверяю готовность основных направлений к открытию.
  • Составляю дорожную карту с датами и ответственными.
  • Контролирую статус согласованных работ и поставок.
  • Согласовываю организационные вопросы с подрядчиками.
  • Формирую список того, что необходимо закрыть перед стартом.
Что останется у вас / результат работы

План запуска, список ответственных, контроль готовности каждого направления и перечень нерешённых вопросов перед открытием.

УСЛУГА / 03КОМПЛЕКСНЫЙ ЗАПУСК

Один человек координирует весь запуск

100 000–180 000 ₽ / проект

Если вы не хотите лично отслеживать десятки подрядчиков, закупок и поручений, нужен руководитель проекта с обозначенными полномочиями.

Что входит в работу
  • Разрабатываю подробный план проекта и контрольные точки.
  • Ставлю задачи участникам и проверяю выполнение.
  • Координирую подрядчиков, закупки, подготовку команды и ресурсы.
  • Веду контроль согласованных расходов и сроков.
  • Готовлю отчёты о ходе проекта и вопросах, требующих решения собственника.
Что останется у вас / результат работы

Рабочий план проекта, единый список задач и ответственных, статус бюджета, регулярные отчёты и подготовленный по согласованным критериям запуск.

УСЛУГА / 04ЕЖЕМЕСЯЧНО

Чтобы бизнесом управляли каждый день

100 000–180 000 ₽ / месяц

Когда компания уже работает, но собственник вынужден постоянно вмешиваться в закупки, персонал и контроль, можно передать часть операционных функций.

Что входит в работу
  • Организую регулярную постановку задач и контроль исполнения.
  • Проверяю операционные процессы, качество и работу команды.
  • Контролирую закупки, остатки и расходы в доступном объёме.
  • Собираю и разбираю согласованные показатели бизнеса.
  • Готовлю управленческие отчёты и предложения по проблемным зонам.
Что останется у вас / результат работы

Согласованный управленческий цикл: список задач, ответственные, контрольные показатели, отчёт за период и перечень решений, требующих участия собственника.

Сопровождение запуска — это планирование и проверка готовности по согласованным направлениям. Управление проектом запуска — более широкая ответственность за координацию исполнителей, задач, бюджета и сроков. Решения, которые остаются за собственником, и пределы полномочий закрепляем договором.

Цены указаны диапазоном, потому что два бизнеса могут сильно отличаться по масштабу. Фиксированную стоимость, объём услуг и сроки согласуем после первичного разбора задачи. Для отдельных отраслей может потребоваться профильный подрядчик или специалист.

Отдельные решения

Если нужна одна конкретная задача

Не обязательно покупать комплексное управление. Можно заказать документ, расчёт или аудит отдельно — и использовать результат в своей работе.

01
Разработка бизнес-плана

Письменный бизнес-план с концепцией, планом запуска, допущениями, финансовыми расчётами и рисками — в согласованном составе.

25 000–75 000 ₽
02
Разработка финансовой модели

Расчётная таблица с выручкой, затратами, прибылью, сценариями и точкой безубыточности. Допущения видны, цифры можно менять.

20 000–70 000 ₽
03
Разработка системы KPI

Таблица показателей по ролям: формула расчёта, источник данных, период контроля и ответственный. Итог — понятный порядок отслеживания.

15 000–40 000 ₽
04
Разработка стандартов и регламентов

Рабочие инструкции, формы контроля и описание ответственности по согласованным процессам. Материалы передаются в редактируемом формате.

15 000–30 000 ₽
05
Аудит действующего бизнеса

Разбор действующего бизнеса с письменным списком выявленных проблем, их приоритетов и предложенных действий.

15 000–35 000 ₽
06
Разработка плана оптимизации расходов

Таблица расходов и перечень возможных изменений: что пересмотреть, кто отвечает и как отслеживать эффект.

20 000–40 000 ₽

Стоимость указана за услугу и уточняется после оценки объёма работ.

Запросить расчёт
Порядок работы

Без сюрпризов в объёме работы и цене

Сначала выясняем, нужен ли вам полноценный управляющий, сопровождение проекта или одна конкретная услуга. Затем договариваемся о понятном результате.

01

Вы рассказываете, что не работает

Коротко разбираем ситуацию: отрасль, масштаб, люди, текущие сложности, документы и доступные данные.

02

Я предлагаю объём работы

Фиксируем, что входит в задачу, что не входит, какие материалы будут переданы, сроки, цену и полномочия.

03

Работаю по согласованному плану

Готовлю документы, координирую исполнителей или организую операционные процессы — в зависимости от выбранной услуги.

04

Вы принимаете результат

Получаете согласованные материалы, статус задач или периодический отчёт. Оставшиеся вопросы отмечаем отдельно.

Прозрачные условия

Что важно знать до начала работы

Цена зависит от масштаба бизнеса, отраслевой специфики и фактического объёма работ. Указанные диапазоны — ориентиры для обсуждения проекта, а не фиксированная стоимость для любой компании.

Итоговая стоимость определяется после оценки объёма задач, масштаба бизнеса и необходимой степени вовлечённости.
Подрядчики, персонал, оборудование, реклама и прочие внешние расходы оплачиваются отдельно и не включены в стоимость услуг.
Управленческие полномочия, сроки, состав работ и порядок отчётности закрепляются договором.
Стоимость операционного управления зависит от графика присутствия, количества сотрудников и ответственности за финансовые и операционные результаты.
Вопросы

Что стоит обсудить
до оплаты

Главные вопросы, которые помогают понять, за что вы платите и где заканчивается моя ответственность.

Почему указаны диапазоны цен?

Две компании могут иметь разное число сотрудников, процессы, масштаб и объём нерешённых вопросов. Точную стоимость определяем после оценки исходной ситуации и объёма работ.

Можно ли заказать только одну услугу?

Да. Например, только аудит, финансовую модель, регламенты или документационное сопровождение — без договора на комплексное управление.

Чем сопровождение открытия отличается от управления проектом?

Сопровождение сосредоточено на плане подготовки и контроле готовности к запуску. Управление проектом включает более широкую координацию исполнителей, расходов, закупок и подготовки команды. Окончательный состав работ фиксируется отдельно.

Входит ли оплата подрядчиков в стоимость?

Нет. Указанные цены относятся к управленческим и консалтинговым услугам. Работы подрядчиков и другие внешние затраты оплачиваются отдельно.

Что нужно для первичного обсуждения?

Укажите сферу деятельности, планируете ли запуск или работаете давно, примерный масштаб команды и какую задачу нужно решить. Этого достаточно, чтобы начать предметный разговор.

Обсудим ваш проект

Какая задача
сейчас забирает
у вас больше всего времени?

Напишите, что хотите наладить, открыть или передать в управление. Я смогу предложить формат работы и состав задач после того, как разберу исходные данные. Заявка не обязывает вас оплачивать услугу.

Сначала — конкретная задача и объём работ. Потом — расчёт стоимости и договор.

Оставить заявку

Укажите контакт и коротко опишите задачу. После подтверждения почты заявки будут поступать на электронный адрес.

Если форма недоступна, напишите на yusupisakov2000@gmail.com.